خبرگزاری تخصصی اگروفودز گزارش میدهد، سید عباس حسینی، مشاور وزیر صنعت، معدن و تجارت، در اولین رویداد آموزشی استفاده از ابزارهای نوین تامین مالی این وزارتخانه، به تبیین رویکردهای نوین دولت چهاردهم در مواجهه با بحرانها پرداخت. او با اشاره به بهبود وضعیت تامین انرژی صنایع و رفع مشکل قطع گاز و برق، طرح “پرورش ۱۰۰۰ مدیر” و تدوین “راهبرد ملی پیشرفت صنعتی” را از جمله دستاوردهای ۱۶ ماه گذشته در راستای امیدآفرینی و پیشبرد تولید برشمرد.
رفع چالش ناترازی انرژی: از اجتنابناپذیری تا بهبود تامین
مشاور وزیر صمت، ناترازی انرژی را یکی از جدیترین چالشهای ابتدای کار دولت چهاردهم توصیف کرد. وی اظهار داشت که در آغاز مسیر، قطع گاز و برق صنایع، بهویژه واحدهای صادراتی و ارزآور، امری اجتنابناپذیر تلقی میشد و این تصور وجود داشت که بار ناترازی باید توسط تولیدکنندگان پرداخت شود.
تغییر رویکرد در مدیریت انرژی صنایع
حسینی افزود: “اما رویکرد ما این بود که پذیرش محدودیت، بهمعنای پذیرش تعطیلی تولید نیست.” با پیگیریهای مستمر، اقناع دولتمردان و پشتیبانی رئیسجمهور، وضعیت تامین گاز و برق صنعت در سال جاری نسبت به سال گذشته بهبود قابلتوجهی یافت. او تأکید کرد که هرچند شرایط هنوز ایدهآل نیست، اما جهت حرکت تغییر کرده و این تجربه نشان میدهد که حتی در سختترین میدانها نیز میتوان زمین بازی را به نفع تولید تغییر داد.
پرورش ۱۰۰۰ مدیر: محور امیدآفرینی و بازسازی سرمایه انسانی
مدیرکل حوزه وزارتی وزارت صمت، با تأکید بر اهمیت سرمایه انسانی در عبور از شرایط دشوار، طرح “پرورش ۱۰۰۰ مدیر” را یکی از اقدامات کلیدی و امیدآفرین وزارتخانه در ۱۶ ماه گذشته دانست. او به چالش مزمن شکاف مهارتی و نسلی در بدنه مدیریتی اشاره کرد و گفت: “نیروهای توانمند کم نیستند، اما مسیر رشد و پرورش آنها بهصورت نظاممند تعریف نشده بود.”
مدل نوین تربیت مدیران مسئلهمحور
وی توضیح داد: “بهجای گلایه از کمبود مدیران توانمند، تصمیم گرفتیم خودمان آنها را پرورش دهیم.” طرح پرورش ۱۰۰۰ مدیر یک دوره آموزشی مقطعی و کلاسمحور نیست، بلکه یک مسیر نظاممند برای تربیت مدیران مسئلهمحور است که با نوآوری در نظام جانشینپروری و شایستهگزینی، در میدان عمل پیش میرود. سید عباس حسینی تصریح کرد که در این طرح، مدیران صرفاً آموزش نمیبینند، بلکه ارزیابی میشوند، با مسائل واقعی وزارتخانه و صنعت مواجه شده، پروژههای عملی را حل کرده و برای پذیرش مسئولیتهای بزرگتر آماده میشوند. او افزود: “ما بهجای صدور مدرک، در حال ساخت مدیران آینده صنعت کشور هستیم.” وی همچنین خاطرنشان کرد که امید تنها در اجرای پروژههای اقتصادی نیست، بلکه بخش زاینده و پیشبرنده امید، در ساختن انسانهای توانمند و مدیران کارآمد نهفته است.
طراحی آینده صنعت با راهبرد ملی پیشرفت صنعتی
مشاور وزیر صنعت، معدن و تجارت در ادامه به تدوین و تصویب “راهبرد ملی پیشرفت صنعتی و ارتقای زنجیرههای ارزش کشور” و “سند ملی خوشههای صنعتی” اشاره کرد. وی عنوان کرد: “سالها مشکل صنعت کشور نه کمبود منابع مالی و نه ضعف فنی، بلکه نبود نقشه راه بود؛ تصمیمهای پراکنده، توسعه نامتوازن و زنجیرههای ارزش ناقص، نتیجه همین خلأ راهبردی بود.”
پشتیبانی از صنعت با نقشهراهی شفاف
عضو هیئت عامل ایمیدرو افزود: در حالی که برخی معتقد بودند تدوین استراتژی صنعتی در شرایط سخت کنونی امکانپذیر نیست، دولت چهاردهم بر اساس برنامه هفتم پیشرفت، که میثاق رئیسجمهور با مردم است، تصمیم گرفت دقیقاً در همین شرایط، شیوه رسیدن به آینده مطلوب صنعت کشور را طراحی کند. برای نخستینبار، مسیر توسعه صنعتی کشور مسئلهمحور و مأموریتمحور شده و به نقشهای مشترک برای تصمیمگیری و اقدام تبدیل شده است.
مدیریت علمی و اصلاح مداوم مسیر
حسینی در پایان تاکید کرد که برای اصلاح مداوم مسیر حرکت، از روشهای علمی مدیریت مانند منطق RADAR در مدل EFQM استفاده میشود تا تصمیمها مبتنی بر داده، ارزیابی و یادگیری سازمانی باشد.
تحلیل اگروفودز برای فعالان صنعت غذا:
این رویکردها (ثبات انرژی، توسعه مدیران، نقشه راه صنعتی) برای صنعت غذا ثبات عملیاتی و چشمانداز روشنتری ایجاد میکند. فرصتهایی برای سرمایهگذاری در خوشههای صنعتی و تربیت نیروی متخصص وجود دارد. همسویی با این راهبردها کلید بهرهوری و رقابتپذیری است.
نظر شما در مورد این مطلب چیه؟